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关于经济学的几个经典故事[转载] 一 ################################ 强人真的是永远在民间啊 山寨手机创了什么新(转)山寨手机在什么地方创新了呢,如今惹得这么多人对其侧目。作为黑手机,它们已经存在了不少年了。它们可以将iPhone模仿的有模有样,可以做出匪夷所思的“狗仔队”手机,可以做出电池待机365天的手机。它们直接面对用户,迅速集结产业链,能给你做出匪夷所思的产品,而且还要以难以想象的低价卖给你。他们在深圳的电子产品交易市场里,过着幸福快乐的生活着。 与MP3行业一样,山寨机的勃然而兴需要两个条件。一是关键技术的突破,联发科带来的保姆式的手机芯片销售方式,以及手机设计公司的出现,将手机制造的产业链一下打散,从而给众多的手机经销商带来了进入上游产业机会。 在MP3领域,也是如此,先是珠海的炬力公司,后来是来自福州的瑞芯微电子公司,他们在芯片领域打破了原来的国外芯片企业垄断的局面,将价格迅速拉低,而保姆式的销售方式迅速将众多的资本和企业吸引进入MP3领域,这些企业的特点是速度快,对品牌没有兴趣,要的是快进快出,赚的是快钱。所以,深圳的MP3市场也曾经兴旺异常。不过,作为音乐播放器的MP3,不管是信产部还是文化部或者广电总局,都没有手机产业的牌照之说,所以也就没有山寨与庙堂之争。 第二个突破是产业链的集聚效应。中国制造业的发达,虽然现在仍然停留在相对低端层面,靠着低成本博取微薄利润,但是众多的制造工厂的出现,可以在短时间和短距离内完成产品生产。在制造业发达的珠三角,深圳的电子市场是直接的销售终端,方圆百十公里之内,大大小小的工厂、设计公司可以在很多的时间里就搞定产品设计和大规模生产。这种运作模式的成本很低,因为不需要长时间大投入的研发,不需要以塑造品牌为主的大规模营销,剩下的仅仅是完成价值链上离消费者最近的一段资源组合。 在关键技术突破和产业链集聚效应的推动下,深圳的MP3和手机行业蓬勃发展,近乎疯狂。很多人都觉得这不正常,会对产业发展造成很大的伤害。其实对于珠三角的这些企业来说,他们也的确不需要太多的产业抱负,只要能赚钱,大家何苦一定要志在长远地去做什么研发呢,搞什么品牌呢? 也许,山寨手机的模式与中关村的DIY市场,与众多的散落在江浙地区的专业镇没有什么区别,基本上就是将一个非常完整的产业链在一个集散中心式的市场里以极低的成本进行要素组合。只不过,这样的一个集贸中心不是在城乡结合部,而是在繁华的深圳的市中心;这个集贸中心里最主要的产品不是衣服而是多年来一直笼罩着高科技光环的手机。 有人觉得山寨手机创新能力很强,在价格上又非常便宜,对跨国公司形成了竞争。但是仔细分析一下,就可以看出,这些集贸中心里的创新者们只是将价值链上距离客户最近的一段以不可思议的速度和低成本完成,上游的研发则基本上忽略不计。这些山寨机的确将低端市场彻底占领,让想向下渗透的众多手机企业只能在中高端市场厮杀,这毫无疑问让本来就竞争激烈的市场变得更加惨烈。 也许,与其说山寨机的产品创新,倒不如说其在制度意义上的颠覆更让人深思。能否生产手机,在很长一段时间里,不是技术问题,而是制度问题——你需要得到相关部委的批准。于是,第一批拿到手机牌照的企业大都有过非常辉煌的阶段,他们只要在渠道营销策略上稍微改变一下,就可以得到巨大的市场收益。但是这些企业在技术甚至内部管理上有诸多漏洞,因此,稍有风吹草动,就会有些企业人间蒸发。此后的核准制,改变了原来的游戏规则,大量资本进入手机产业,这些企业开始精耕细作中国的二三级甚至四五级市场,他们知道如何在这样的市场里找到并且满足客户的需求。在利润的吸引下,越来越多的企业开始进入,他们干脆来核准制的牌照都不去申请,也免了所谓的入网检测,以低价为最大卖点,在模仿和抄袭大企业主流产品的过程中甚至有某种复仇般的快感。 如今,有关部门对于山寨机的关注乃至查抄,让人觉得有些无奈。这个一直不被认可的草根产业俨然已经成了规模,有成千上万的人靠此为生。既然手机生产已经变得如此容易和简单,是不是拍照核准制也要改变一下呢?看来,主管部门真的要改变一下自己的管理思路了。 几年前采访展讯公司CEO武平,曾经问起他这样的问题,那时的山寨机还叫黑手机。他的说法很有意思,中国企业在与跨国公司的竞争中,擅于打群架,往往是“乱拳打死老拳师”,不少跨国手机企业那时已经抵不过黑手机的冲击了。而在产业链适度分解和制造资源足够丰富的条件下,一拥而上的中国企业的确形成了强有力的市场冲击力。 值得关注的是,那些被冲击了的跨国公司,下一步会将精力放在什么地方,那将会是另外一个巨大的产业机会。中国企业应该快速跟上。 ############################ 早上在IT经理世界看了篇很有意思的文章,说得确实很中肯,也很有道理,但是笔者最后还强调要他们跟上跨国公司的下步精力,这点就不敢苟同了,虽然近代中国确实没落了很多,但是我们的创造力,创新力岂非鬼子能比的:)贴金了。突然想起昨天群里的一则笑话: 买家:哥哥,你给我说说智能手机和非智能手机有什么区别啊!? 智能机,操作系统应该要有,并且还可以自己安装、更新的才叫智能机吧;软件应该要自己安装、更新吧,并不是像山寨机也支持的单纯的java小程序安装(还很大局限),就像输入法,找个山寨机给我装个A4、装个ucweb和MSN试试呢…… 我并不抵制山寨机,确实很便宜,很有性价比,所以“存在,即为合理”,就像文章说的,这个草根行业还要养活几千万人,还要几亿人受益呢。只是不知道主管部门会不会改变他们的管理思路了。 就个人而言,我并不喜欢山寨机,和非智能机。之前就和朋友一起聊,说这2个有什么区别?装软件都能装,电话都能打,短信都能发。我想说,区别真的很大,看和我讨论的人不也是全部用上了很昂贵的S1,E71,N95……(突然有点想换个口味了,黑莓还是不太适合中国这个地方使用啊。) E1通信的基础知识--转今天被同事问到一个E1有多少话路,时隙的意思,发现自己有些描述不清楚,颇有外公当年说的那句话:“翻开书就了然,背着书就茫然。”找了一些基本的东西,贴过来保留。 ################################## E1简介: ① 一条E1是2.048M的链路,用PCM编码。 E1帧结构 E1分为有成帧,成复帧与不成帧三种方式,在成帧的E1中第0时隙用于传输帧同步数据,其余31个时隙可以用于传输有效数据;在成复帧的E1中,除了第0时隙外,第16时隙是用于传输信令的,只有第1到15,第17到第31共30个时隙可用于传输有效数据;而在不成帧的E1中,所有32个时隙都可用于传输有效数据。 E1信道的帧结构简述 在E1信道中,8bit组成一个时隙(TS),由32个时隙组成了一个帧(F),16个帧组成一个复帧(MF)。在一个帧中,TS0 主要用于传送帧定位信号(FAS)、CRC-4(循环冗余校验)和对端告警指示,TS16主要传送随路信令(CAS)、复帧定位信号和复帧对端告警指示,TS1至TS15和TS17至TS31共30个时隙传送话音或数据等信息。我们称TS1至TS15和TS17至TS31为“净荷”,TS0和TS16为“开销”。如果采用带外公共信道信令(CCS),TS16就失去了传送信令的用途,该时隙也可用来传送信息信号,这时帧结构的净荷为TS1至TS31,开销只有TS0了。 由PCM编码介绍E1: 由PCM编码中E1的时隙特征可知,E1共分32个时隙TS0-TS31。 每个时隙为64K,其中TS0为被帧同步码,Si、Sa4、Sa5、sa6、Sa7、A比特占用,若系统运用了CRC校验,则Si比特位置改传CRC校验码。TS16为信令时隙,当使用到信令(共路信令或随路信令)时,该时隙用来传输信令,用户不可用来传输数据。所以2M的PCM码型有 ① PCM30:PCM30用户可用时隙为30个,TS1-TS15,TS17-TS31。TS16传送信令,无CRC校验。 ② PCM31:PCM30用户可用时隙为31个,TS1-TS15,TS16-TS31。TS16不传送信令,无CRC校验。 ③ PCM30C:PCM30用户可用时隙为30个,TS1-TS15,TS17-TS31。TS16传送信令,有CRC校验。 ④ PCM31C:PCM30用户可用时隙为31个,TS1-TS15,TS16-TS31。TS16不传送信令,有CRC校验。 CE1,就是把2M的传输分成了30个64K的时隙,一般写成N*64,你可以利用其中的几个时隙,也就是只利用n个64K,必须接在ce1/pri上。 CE1----最多可有31个信道承载数据 timeslots 1----31 timeslots 0 传同步。 E1接口: G.703非平衡的75 ohm,平衡的120 ohm2种接口 使用E1的三种方法: 用2611等的广域网接口卡,经V.35-G.703转换器接E1线。这样的成本应该比E1卡低的。目前DDN的2M速率线路通常是经HDSL线路拉至用户侧。E1可由传输设备出的光纤拉至用户侧的光端机提供E1服务。 E1的使用注意事项: E1接口对接时,双方的E1不能有信号丢失/帧失步/复帧失步/滑码告警,但是双方在E1接口参数上必须完全一致,因为个别特性参数的不一致,不会在指示灯或者告警台上有任何告警,但是会造成数据通道的不通/误码/滑码/失步等情况。这些特性参数主要有;阻抗/ 帧结构/CRC4校验,阻有75ohm和120ohm两种,帧结构有PCM31/PCM30/不成帧三种;在新桥节点机中将PCM31和PCM30分别描述为CCS和CAS,对接时要告诉网管人员选择CCS,是否进行CRC校验可以灵活选择,关键要双方一致,这样采可保证物理层的正常。 E1常见问题
################################## 文完。。。概念性的东西还是需要经常记,在实际中多了才不会忘三不知时被问一句,恼火。 握拳当拳头握起的时候,我们只会看到一条生命线,表示人的一生中,除了生命无法控制在手里之外,其他的一切事情,都是操纵在我们手里的。 读《"阿里巴巴"与"可怜巴巴"》昨天晚上在店里随手拿起《读者》看来一篇,《"阿里巴巴"与"可怜巴巴"》,小有感触。但是不完全苟同。 原文: ######################################### 几天前,从杭州来了一个朋友,谈话间,我们聊到收入,他恰好比我多10倍。此君的年龄比我小10岁,论本事才能,我左证右论,他只比我多两倍。看来,“天堂”就是“天堂”,草房就是草房。如果在杭州工作的人,收入与我这种处于神经末梢地带的人无差别,中国的改革开放也就没什么成果了。 此君的收入比我多10倍,却说钱还是不够用;我的收入远不及他,每月却有余额。人就是这样,钱多钱少都不够用,钱多有钱多的用法,钱少有钱少的安排。同是出行,他开的是“奥迪”车,一辆30万元;我骑的是自行车,一辆30元(旧货);距离对他来说是短了,对我来说是长了;15年后,他的车和我的车同时要报废。 他在杭州买一套100平方米的住房需要50万元,我在小城买一套100平方米的住房也就几万元。所以,他虽然多我10倍的收入,却过着按揭贷款的生活;我的收入虽然远不及他,却不用借款。同样是生活,一个是“阿里巴巴”,一个是“可怜巴巴”。 从人的本性上讲,我们都嫌贫爱富,但富裕的日子不是想来的盼来的,也不是经过努力就一定能达到的。干一样的工作,在上海与北海,收入至少有5倍的差距,上帝没有把你降生在上海,你就很难把自己移植过去,就连过去的浦东人,都没有办法让自己选择浦西。 你以为如今人都是可以流动的?只有两类人,一类是奇缺的拔尖实用型人才,另一类是“打工族”。其余的人则像螺丝钉,多半是固定角色。 也许我们左右不了生活舞台,可是我们能调节心态。人的一生有多少钱也不够花,泰森冒着生命危险拼打赚钱,可是他照样负债过日子,我估计等他老了回顾自己生命历程的时候,只剩下4个字——伤痕累累。巴尔扎克是文学家中的天才,其著作虽然摞起来有等身高,但仍然无法还清自己的债务。比尔·盖茨创造的财富用数字计算已经失去了意义,可是一张白纸他也照样要用两面,他把自己创造的财富大多捐献给了人类,用于慈善事业,他不仅创造了微软,而且也创造了慈善,他的财富才是财富,才有意义。所以,世界上仇富的人不少,但是仇富的人不仇比尔·盖茨的财富。 香港作家张立对钱的体会很深刻:“口袋里没钱、心里也没钱的人,并不算苦。”这一类人,我觉得像我;“口袋里没钱、存折里也没钱,但心里装着钱的人最苦。”这是我老婆,她一辈子都在后悔嫁给我这个穷鬼;“口袋里有钱,银行里有更多的钱,但心里没钱的人最幸福。”这应该是比尔·盖茨。 钱有多少都不够花,反过来说,够一个人快乐地活着的钱,其实也不用很多,在够与不够之间找到平衡,就找到了快乐和平安。连平安都没着落的人,是不会有幸福的。 #########################################(网上找的,貌似没有读者上面的全) “钱有多少都不够花,反过来说,够一个人快乐地活着的钱,其实也不用很多,在够与不够之间找到平衡,就找到了快乐和平安。连平安都没着落的人,是不会有幸福的。” ---------够一个人快乐地活着的钱真的不多么?吃五谷,生百病,没有钱的话,基本的平安都好难保障的,一个感冒随时可以弄出你好几百,更别说大点的身体状况,想都不敢想; ---------真的不多么?吃饭穿衣,要多少? ---------真的不多么?很多父母两人工作大半辈子才能买到属于自己的房子,我们这代又需要奋斗多少年才能买到自己的房子,家都没有的人能幸福到哪儿去呢,努力学习、努力工作了又能怎样,一个月3k、4k、5k的工资要多少年才能买到房子;…… ---------连基本的衣食住行都有很大的问题,哪儿去找平衡,怎么去找平安和快乐,好找么? 钱再多确实都是不够花的,欲望无极限,人就是这样的;但是够一个人快乐的活着的钱,也确实不少。 ######################################### “也许我们左右不了生活舞台,可是我们能调节心态。” ---------是啊,心态很重要。找到属于自己的平衡点吧。 ######################################### 达则兼济天下、穷则独善其身-------晚上看到IT周刊上评价盖茨。。。//很巧的晚上看了篇《盖茨是魔鬼还是慈善家》 ######################################### 觉得还有很多话想说的,但是实在是不知道该如何说起了…… 找平衡,找到自己快乐生活的方式…… 迷茫一堆的目标,一堆的想法,一堆的事,一堆的抱怨,一堆的无奈,一堆的牢骚…… 一堆堆,最近心态十分不正常啊。 缺乏真正的目标,也缺乏源动力。。。 |
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